6月13日晚，经开投控集团利用“周一”夜会时间召开工作推进会，专题研究融资工作及项目建设工作。党委书记、董事长童彪出席会议并讲话，党委副书记、总经理谭源主持会议，公司领导黄俊、孙巧、李从兵、袁志钦参加会议。

会上，融资业务部汇报了公司上半年融资项目开展情况、存在问题及下一步工作计划，与会人员就相应问题进行了讨论；工程管理部、建设集团汇报了各新建（在建）项目推进情况、存在问题。会议就相关工作进行了安排部署，并提出相关工作要求。

会议指出，融资工作是集团公司发展的“命脉”，是公司项目建设、稳健经营的前提和基础，各单位都要高度重视融资工作，充分理解、支持、配合融资业务的开展。项目建设工作是公司高质量发展的主战场，要继续发扬攻坚精神，把工作做深、做实、做细，有力推动各项目建设。

在融资方面，会议要求，一是融资部门要加强与各部门（公司）之间沟通对接，全面掌握拟融资项目情况，提高申报方案的可行性。二是深入研判相关经济政策，积极寻求区级相关部门支持，争取在政府专项债申报上取得新突破。三是牢固树立经营意识，加强资产经营管理，提高闲置资产利用效率，切实提高公司自我造血能力，有力支撑公司发展。

在项目建设方面，会议要求，一是坚持工作要求，加强工作谋划，增添可行措施，持续以攻坚态势推动各项目建设。二是根据项目实际，合理调整人员力量及工作节奏，确保各项目快速有序推进。三是充分发挥领导联系项目责任制优势，以一个牵头领导带领一个项目专班的机制高效督促各项目推进。

各部门（公司）负责人，各项目现场代表及融资业务部全体人员参加会议。