5月18日，经开投控集团党委副书记、总经理谭源主持召开《工程建设管理办法》等制度培训会，经开投控集团党委委员、副总经理黄俊参加会议。

培训会上，工程管理部带领集团相关部门（公司）学习了《工程建设管理办法》制度，并详细解读《设计变更、技术核定方案管理流程（试行）》《签证管理办法（试行）》《认质认价管理办法（试行）》在项目实际运用流程及操作规范。

谭源要求，一是提高思想认识。《工程建设管理办法》等制度的出台是集团公司今年实施“提质增速，加快项目推进”专项行动的重要抓手，各单位要严格履行相应制度，切实通过制度提质，通过制度实现精细化管理。二是加强制度学习。各单位要结合工作实际，加强公司各项规章制度的学习，在学习过程中加强沟通协作，对遇到的问题及时反馈、及时解决、及时修正。三是快速掌握运用制度，严格按照制度流程规范落实各环节工作，确保施工管理规范化、制度化。

集团相关部门（公司）主要负责人30余人参加会议。