项目问题在一线解决 现场办公提工作效率
发布时间:2022.04.02 信息来源:建设集团 综合行政部 文章作者:黄凤梅 罗健源
近日,经开投控集团大力践行“一线工作法”,由党委书记、董事长童彪带队实地调研项目建设情况,协调解决项目建设中遇到的困难和问题。党委委员、副总经理黄俊参加现场办公。

童彪先后调研了城南壹號二期、智慧家庭产业园、桃园统建安置房、三江实验学校等项目推进情况,认真听取了工作汇报,就下一步工作提出明确要求。
在城南壹號二期,童彪要求相关部门要加强协调,紧盯进度,全力推进室外道路基础施工和绿化工作,确保按照既定时间节点保质保量推进后期收尾工作。

在智慧家庭产业园,童彪指出,该项目为省重点项目,施工单位要严格落实安全文明施工要求,抢抓施工黄金期,加快推进土方开挖和基坑支护基础性工程;建设集团要加强同街道、交警、生态环保等相关部门的工作协调,为项目建设创造良好施工条件,全力保障项目顺利推进。

在桃园统建房,童彪要求,项目监理单位要充分履职尽责,严把质量关,确保施工质量;施工单位要强化安全文明施工意识,在确保安全的条件下,抢抓工期,加快推进项目复合地基及地下室施工。

在三江实验学校,童彪指出,要保障施工材料提前到位,在按图施工的同时,把准施工进度,工程管理部要加强项目监督,确保项目如期完工。

现场办公期间,童彪强调,各施工单位要深刻认识疫情防控形势的严峻性、复杂性,在加快项目建设的同时要以高度的责任心做好疫情防控工作,坚决克服麻痹松懈思想,毫不放松各项防控措施。
工程管理部、建设集团、施工单位相关负责人参加现场办公。