1月29日，鑫耀产融集团组织召开“筑合规 强内控 转作风”改革提升年活动动员大会，集团公司党委书记、董事长胡强主持会议，党委副书记、总经理谭源，公司在家领导班子成员参加会议。

会议宣读了《四川鑫耀产城融合产业投资发展集团有限公司关于印发<“筑合规 强内控 转作风”改革提升年活动方案>的通知》（以下简称《方案》），并对《方案》有关要求进行了解读。

会议指出，启动改革提升年活动的核心目的是为转型扫清障碍、筑牢发展根基，“合规”是经营的底线红线，是不可逾越的刚性约束；“内控”是高效运行的骨架，是规范权力、控制风险的重要保障；“优良作风”是一切工作的基石，是担当作为、攻坚克难的强力引擎。三者一体推进，助力公司彻底扭转当前被动局面，为市场化转型、高质量发展，锻造出坚实可靠的核心能力。

会议要求，一要深刻理解“合规、内控、作风”三者对公司存续发展的重要意义，全力构建“三道防线”，建立“制度健全、流程清晰、责任明确”的精细化管控体系。二要准确把握改革提升年活动与公司市场化转型战略的内在逻辑，要以合规建设为转型“护航”，以内控优化为转型“增效”，以作风转变为转型“聚力”。三要坚决扛起推动改革提升年活动见行见效的主体责任，“关键少数”要带头，要对照《方案》任务清单、责任分工与完成时限，认真落实；压力传导要穿透，确保压力传导到每一个岗位；工作成效要扎实，并最终体现在市场经营等硬指标中。

会议还开展了《新公司法背景下国有企业治理及董监高履职能力提升》专题培训。

集团全体干部职工参加会议。