7月21日，鑫耀产融集团党委书记、董事长童彪主持召开“十四五”战略规划执行分析会暨“十五五”战略规划制定研讨会。集团公司党委副书记、总经理谭源，公司领导班子成员参加。

会上，计划财务部汇报了集团“十四五”总体经营目标完成情况，清晰呈现了“十四五”期间集团在经营层面的整体成果；随后，党群人力部汇报了集团“十四五”管理目标完成情况，总结集团在党建文化保障、人事薪酬管理领域的工作成效。最后，相关部门、子公司依次汇报了集团“十四五”涉及业务板块指标完成情况。

会 议 强 调，一要强化责任担当，构建闭环落实机制。需明确各级单位在规划编制中的主体责任与协同职责，细化任务清单、时间节点及责任人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，确保各项部署落地见效。二要坚持靶向发力，提升科学编制规划水平。要立足集团发展实际，聚焦行业前沿动态、市场竞争态势及政策导向，通过实地调研、数据分析、专家论证等方式，精准研判发展机遇与挑战，科学设定规划目标体系，制定兼具前瞻性与可操作性的实施举措。三要深化协同联动，高效推进编制巩固。各单位需打破部门壁垒，建立常态化沟通协调机制，在数据共享、内容衔接、意见征集等环节强化协作配合，凝聚工作合力，确保如期完成规划编制任务，为集团“十五五”期间高质量发展绘制路径清晰、靶向精准的行动蓝图。