2月25日，经开投控集团组织召开机场东路、塘坊大道中段、三江大道西段改造项目推进会议。会议由集团党委书记、董事长童彪主持，公司领导谭源、黄俊、李从兵参加会议。

会议听取了工程管理部关于成立项目专班事项的汇报及项目前期工作推进情况，并对下一步项目建设工作进行了安排部署。

会议指出，机场东路项目是市重点工程、市人大票决项目，当前存在时间紧、任务重的客观情况。全体人员要以高度的责任感，深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，在项目建设过程中充分发挥“钉钉子”精神，切实将会议安排部署落实到具体责任人，推进计划节点细化到天。要结合项目实际，积极对接相关主管部门，争取相应支持。要增添人员，紧盯建设进度，深度配合现场代表双管齐下助推项目建设，以“打硬仗、打胜仗”的决心完成建设任务。

会议要求，一是明确职能职责，加大项目管控力度。工程管理部不仅要全力跟进项目过程管控，更要下沉到项目上积极协调管理。建设集团要安排专人到项目场地对接施工单位，以“白加黑”模式常驻项目，融入项目建设全过程。二是做深做实前期工作，强化制度保障。从立项开始，备齐项目初期相关手续，建好台账，为项目顺利实施做好充分的保障。三是加强督查督办力度，增添督办人手。对照项目施工节点，明确人员，逗硬考核机制。

童彪强调，态度决定一切，各责任单位要进一步梳理细化时间节点，加快项目推进，注重风险防控，做实做透前期相关工作，为项目施工推进减少阻力。

综合行政部、投资发展部、工程管理部，建设集团相关人员参加会议。