经开投控2020年明确目标“抓项目、促建设、抓融资、增投资、抓党建、强队伍”

发布时间:2020.03.11        信息来源:        文章作者:

经济会议.jpg

近日,经开投控召开两次专题会议,传达经开区关于2020年经济暨党建工作会议精神。经开投控党委书记、董事长童彪表示:公司要始终坚持稳中求进的工作总基调,紧扣高质量发展要求,加快推动公司市场化转型升级,努力提升公司现代化治理能力,不断增强市场化竞争力。

以项目为核心

积极推进经开区电子制造产业园、经开区包装印务产业园、经开区精密制造产业园等产业园区项目建设,加大招商引资力度,用好用活相关政策,加强与优质企业对接,加快引进企业入园生产。完善项目服务机制,优化项目建设、招引、落地、运营等各环节的协调服务。 

以建设为中心

大力推动食品工业园一号路、S17道路南延段道路及F20道路等40余个基础设施项目、南区花园幼儿园、南塔幼儿园、三江实验学校等社会事业项目、城南壹号二期、南城公园世家幸福里统建安置房等重大民生项目的建设。全面落实项目责任制和专人负责制,倒排工期,挂图作战。每个项目制定详细的推进计划,细化任务分工,落实目标责任,采取阶段式管理,动态跟踪管理,确保目标不变、进度不减、质量保证。

以融资为抓手

强化融资手段,多渠道开展融资工作。继续加强与金融机构的合作,做好项目贷款和流动资金贷款工作;认真研判国家经济政策和金融政策,做好2020年专项债券申报工作;做好一批项目专项贷款、项目收益债和非公开定向债务融资工具(PPN)的申报工作。

以党建为引领

强化党建引领,持续推进党的建设全面落实。抓牢抓实组织建设、党风廉政建设和意识形态工作,打造具有企业文化特色的党建阵地,发挥引领作用。深化公司市场化、专业化改造,不断完善“管委会+公司”开发模式。调整优化资本布局,推动国有资本做强做优做大。完善国有企业治理机制,规范加强董事会建设,推进经理层市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出。有计划的开展各类培训,努力打造精干高效专业的员工队伍。

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经开投控2020年明确目标“抓项目、促建设、抓融资、增投资、抓党建、强队伍”

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近日,经开投控召开两次专题会议,传达经开区关于2020年经济暨党建工作会议精神。经开投控党委书记、董事长童彪表示:公司要始终坚持稳中求进的工作总基调,紧扣高质量发展要求,加快推动公司市场化转型升级,努力提升公司现代化治理能力,不断增强市场化竞争力。

以项目为核心

积极推进经开区电子制造产业园、经开区包装印务产业园、经开区精密制造产业园等产业园区项目建设,加大招商引资力度,用好用活相关政策,加强与优质企业对接,加快引进企业入园生产。完善项目服务机制,优化项目建设、招引、落地、运营等各环节的协调服务。 

以建设为中心

大力推动食品工业园一号路、S17道路南延段道路及F20道路等40余个基础设施项目、南区花园幼儿园、南塔幼儿园、三江实验学校等社会事业项目、城南壹号二期、南城公园世家幸福里统建安置房等重大民生项目的建设。全面落实项目责任制和专人负责制,倒排工期,挂图作战。每个项目制定详细的推进计划,细化任务分工,落实目标责任,采取阶段式管理,动态跟踪管理,确保目标不变、进度不减、质量保证。

以融资为抓手

强化融资手段,多渠道开展融资工作。继续加强与金融机构的合作,做好项目贷款和流动资金贷款工作;认真研判国家经济政策和金融政策,做好2020年专项债券申报工作;做好一批项目专项贷款、项目收益债和非公开定向债务融资工具(PPN)的申报工作。

以党建为引领

强化党建引领,持续推进党的建设全面落实。抓牢抓实组织建设、党风廉政建设和意识形态工作,打造具有企业文化特色的党建阵地,发挥引领作用。深化公司市场化、专业化改造,不断完善“管委会+公司”开发模式。调整优化资本布局,推动国有资本做强做优做大。完善国有企业治理机制,规范加强董事会建设,推进经理层市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出。有计划的开展各类培训,努力打造精干高效专业的员工队伍。

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