会议指出，各责任单位要进一步提高效率，着力加快项目建设步伐。找准工作方向，按照确定的“时间表”“任务书”“路线图”，抢抓有利时机，提升工程项目进度，确保在建项目有序推进、未开工项目抓紧开工，以切实有效的工作举措推动建设成果落地落实。

会议要求，一是更高站位，提高认识。牢固树立集团上下“一盘棋”思想，分管领导、联系项目领导都要深入项目一线，加强对所负责项目的指导和协调，确保项目顺利推进。二是更大力度，狠抓进度。对当前存在的问题进行全面、系统的梳理，明确责任人和解决时限。同时积极主动与相关部门联系和沟通，争取各方支持，为项目建设创造良好的外部环境，奋力冲刺四季度。三是更实举措，合力保障。各部门（公司）要紧密协同配合，形成推动项目建设的合力。要根据项目的推进情况，加强资金统筹和资源调配，为项目建设提供有力的基础保障。各项目负责人针对项目存在的问题要拿出切实可行的解决方案，全力保障项目有序建设。