1月3日至1月4日，集团公司党委书记、董事长童彪主持召开了中共经开投控党委务虚会，听取各方面意见建议，分析2020年形势任务，谋划工作方向，集团党委班子袁志钦、张竞文、范一洲、王磊参加会议。

会上，大家围绕“以效益为核心、以项目为抓手、强化融资手段、多举措做实盘活资产，深化国企改革，提高精细化管理水平”为主题，结合思想认识和工作实际，重点就以党建工作为引领，推动制度规范化管理、推进项目加快建设、有效解决历史遗留问题、如何做大做优做强公司、控（参）股公司的管理经营等方面，提出工作思路和措施打算。

32人发言，用时5小时，群策群力，集众人之所长既分析原因，又有针对性地提出建议。大家在思想碰撞中凝聚共识，在头脑“风暴”中汇聚力量，从不同角度出主意、提点子。 “企业文化建设薄弱、现有人员综合能力与企业发展所需人才矛盾突出、制度执行不到位、督查督办力度不强、员工缺乏干事创业的激情、业财融合未落到实处、……”“怎样确保固定资产保值增值、……”“各部门（公司）之间交流少、联动少，缺乏大局意识和一盘棋思想……”大家开门见山讲问题，不遮不掩说短板。

“加强企业文化建设……”做好自主招商……”“建立项目任务清单，制定进退机制……”“形成制度汇编、制定员工手册……”“提升治理体系、选优选强外派人员……”“优化考核指标、精简考核内容、考核成果运用……”大家讲计划、亮措施、谈思路，共谋来年工作。

童彪指出，集团党委召开务虚会的主要目的是集众智、聚众力，谋划2020年工作，公司上下一定要将公司与经开区的发展现状相结合，增强责任感、使命感、紧迫感，加强政治意识、规矩意识、纪律意识，广大干部要以身作则、做好表率、带好队伍，进一步激发全员干事创业的激情。

童彪要求，双聘双选工作已结束，各单位要加强人岗匹配度，严格按岗位职责用人、管人、考核人。各单位要全力做好明年工作，秉承“来自园区、服务园区、发展园区”的理念，按照“做大规模、做优资产、坚持市场导向、加强实体运作、提升资本价值” 的发展思路目标，用优质资源吸引优秀企业“走进来”，让公司加快步伐“走出去”。

童彪强调，要认真梳理总结本次会议提出的问题，根据问题导向指导来年工作开展，根据“重业绩、重实效”的原则科学制定2020年工作目标，对既定的目标撸起袖子加油干。

童彪希望，全体干部职工要对公司的发展充满信心，在未来的工作中齐心合力、真抓实干、干出成绩，一定要做到“不为不办找理由、只为办好想办法”，用干好工作来增强全员的“幸福感、获得感、成就感”。

童彪表示，集团党委和大家共同进退，进一步做大、做优、做强公司，一起开创经开投控美好的明天

各部门（公司）副职以上人员及控（参）股外派人员参加会议。