为进一步凝心聚力，鼓舞士气，加速冲刺年度目标任务，推动集团公司长足发展，10月25日，经开投控集团利用“周一夜会”，召开2021年度重点目标任务工作报告会。会议由党委书记、董事长童彪主持，集团班子成员参加会议。

会上，投资发展部、融资业务部、工程管理部、资产管理部、招商办公室，精鑫资产、经鑫土地公司分别对照年度目标任务报告了完成进度、目标差距和最后两月的工作举措，深入剖析了相关工作延缓滞后的原因和问题症结，结合当前情况和工作总要求，明确了具体的推动措施办法。

会议指出，各部门（公司）要进一步坚定信心，凝聚团魂，始终以增加公司营收，推动集团公司长远发展为出发点，以推动年度目标任务为落脚点，以“干着今年、备着明年、想着后年”的思路，全面整合资源、力量，出组合拳，打配合战，形成强大合力，确保圆满完成年度目标任务。

会议强调，集团公司要取得长远发展，必须推动公司市场化转型，增强自身造血能力，需在项目储备、融资、招商引资、优化业务板块等方面花大力气、下深功夫。

会议要求，在项目入库上，各部门（公司）要强化部门联动，优化措施，力争超额完成年度投资任务；在项目储备、对上资金争取上，要提前计划，提前做“功课”，努力为下年度投资发展和启动新项目准备条件；在项目管理上，要加快竣工项目验收，对验收存在的问题做到“早排查、早处理”，及时有效地将投资项目变为实有资产；在资产办证上，要通力合作，进一步壮大公司资产规模，助推公司市场化转型发展；在项目招引上，要充分利用公司持有资源载体，招大引强，努力盘活现有资源。

集团各部门（公司），经开置业主要负责人参加会议。