会议强调一要讲政治、顾大局，坚决落实上级决策部署。各部门（公司）要提高思想认识，切实增强责任感、紧迫感，不折不扣落实区党工委、管委会以及集团公司党委的决策部署和工作要求，早谋划、实推进，冲刺一季度，抢开新局面，奋力实现开门红，为完成全年各项目标任务奠定基础。二要布局市场业务，做实各项产业。持续以市场为导向，立足市场需求，拓展各项市场化业务，不断发散思维、创新方式，立足现有产业进一步提高市场化经营收益，同时围绕电力、新能源、教育、酒店等新领域业务全面发力，做实做大市场化产业投资，加快市场化进程。三要紧盯目标任务，推动各项工作。目标既定，方向已明，各部门（公司）要敢于担当、勇挑重任，坚持高标准、严要求，抓实产业投资、抓好市场运营、抓牢项目建设等各项工作，不断压紧压实工作责任，扎实推动各项工作再上新台阶。

在项目现场，童彪强调一要保障项目安全生产。各管理人员要严格落实安全生产相关制度要求，将安全责任落实到人，隐患排查到位，及时检查督促，时刻绷紧安全生产这根弦。特别是要做好高压用电安全，妥善安置高压电线，确保施工建设平安顺利。二要按期推进项目建设。要在保障施工安全基础上，加快推动项目建设，以抓紧动起来、忙起来、干起来的姿态，以“一分部署、十分落实”的劲头，高质高效推进项目建设。三要科学投资项目建设。以全局观念、前瞻思维、精准眼光，科学统筹谋划与集团公司未来发展契合度高、精准度强的好项目、大项目，做好产业项目投资，以项目谋划的质效，支撑集团公司高质量发展。