经开投控集团举行2023年第三期目标绩效观摩点评会
发布时间：2023.12.04 信息来源：资产管理部 纪检监察办公室 文章作者：周模东 朱美燕
11月29日，经开投控集团开展2023年第三期目标绩效观摩点评，考核组对综合行政部、党群人力部、纪检监察办公室、审计法务部、资产管理部五个点位进行现场观摩点评考核。鑫耀集团党委书记、董事长童彪，党委副书记、总经理谭源，集团领导班子、工会主席参加点评考核。
考核组先后深入绵阳经开水务有限公司党建文化广场、四川孟林经鑫燃气有限公司党建会议室、桃园统建房建设项目广场、纪检监察办公室纪检宣传墙、集团公司二会议室五个点位实地观摩，听取各单位负责人汇报工作开展情况，参观现场点位，交流经验做法。童彪、谭源结合集团发展实际对5个点位进行点评，并就下一步工作提出具体要求。 党群人力部要持续加强理论学习，常态化开展“三会一课”，进一步完善机制体制，严格按照“三项制度”要求，持续做好薪酬人事工作；多维度做宣传推工作，全面、立体的讲好鑫耀故事，传播鑫耀好声音。 资产管理部要及时适应集团资产管理新要求，细化资产管理类别；提高资产管理业务水平，确保集团公司资产管理有条有理；管理效果明显，国有资产实现保值增值；要持续开展专业知识学习，加强对外交流，在实践中积累经验，逐步提高队伍专业素质。 审计法务部要拓展审计监督深度，深入分析问题产生原因，及时提出审计意见建议；持续强化“事前、事中、事后”链条式监督，不断推动日常监督提质增效；持续强化单位间贯通协同机制建设，持续探索“业务与监管”贯通协同高效的方式方法，形成监督合力、提升监督效能。 纪检监察办公室要紧跟集团公司重点要害工作推动状态，深度研判工作推动状态；打破传统思维，采取多元化方式手段，充分发挥纪检监察作用；达到纪检监察效率高、监察效果显著，持续推进纪检监察工作开展。 综合行政部要持续完善相关工作管理制度，加大统筹协调力度， 提升保障服务水平，为集团公司高质量发展保驾护航；要持续加强学习，不断提高部门人员综合素质，更好服务集团高质量发展大局。 观摩结束后，大家纷纷表示，此次观摩获益匪浅，不仅更深刻的理解目标绩效考核存在的意义，也汲取到优秀的工作经验。在今后的工作中，将鼓足干劲，对标目标绩效考核细则，向榜样模范看齐，查漏补缺，进一步提升工作能力和服务水平，助推集团公司高质量发展。 集团各部门（公司）主要负责人、职工代表参加观摩点评考核。
