2023年，精鑫资产坚定不移持续贯彻执行集团公司“大资产”运营管理工作模式，创新工作思路举措，解放工作思想，改进工作方法，积极谋划工作载体和抓手，较好的完成了各项工作任务。截至目前，公司实现经营收入20183.37万元，占全年目标任务的72.23%。经营性商业已出租面积8.73万㎡，标准厂房已出租面积20.36万㎡。

强制度，筑牢资产防线

进一步完善管理办法，善用信息化工具，上下联动，助力业务管控与赋能。印发实施《资产租赁实施细则》，规范公司资产租赁管理办法；完成《租赁资产及租赁合同台账》数据录入，积极探索数字化精细管理。深入贯彻安全生产工作重要指示精神，认真落实安全生产工作各项要求，成立公司安全生产小组，印发《安全生产管理制度》，编制《安全责任清单》，完善安全生产责任体系；拟定《安全生产管理协议》，明确租赁双方安全责任；加强各项目安全检查机制，定期开展检查、教育培训、消防安全演练等，提高全员安全素质和事故防范水平。

强项目，筑牢资产堡垒

增强项目建设工作责任感和使命感，加强项目管控，一是积极推动了智慧化物流产业园、智能宣传阵地项目样板点位、交警五大队办公室装修、松垭保障性住房提升改造、外贸转型项目装修工程等项目，实现项目提质增效。二是购置恒大·翡翠湾一栋商业会所和604个地下车位，并取得会所不动产权证；完成中恒翰林府18间门面不动产权办理。三是以目标为导向，以效益为中心，积极开展各类经营性资产招商、租赁工作，与区级相关部门、集团招商办公室、资产业主单位等形成合力。截至目前，完成生物医药产业园、中恒翰林府、城南壹號二期、幸福里C栋、恒大翡翠湾等项目市场化租赁方案。同时对项目租赁价格差异化、优惠期、租金价格临时调整机制等进行了优化，推动了资产租赁的合规经营。

强品质，筑牢资产核心

始终牢记“服务至上，以客户服务为中心”服务理念，推动构建企业孵化、用房保障、物业服务、供水服务、包装印务、汽车服务全链条式服务体系。以客户需求为出发点，进一步优化完善各类表单、规范服务标准。开展企业走访，做好满意度调查，坚持品质督导。目前，精鑫资产完成城南壹號二期项目接房1794户，办理装修房屋约1180户；招引科技型中小企业9户，孵化协议签订8户；污水处理业务保持出水A标达标率100%，新增自来水供水用户6家；租车业务保障用车350余次，完成1个充电站、4个充电站点的建设及37个充电桩的安装。

下一步，精鑫资产将拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，适应新常态、把握新机遇，开创新局面，为集团公司发展贡献效益、增光添彩。