8月17日，经开投控集团开展2023年第二期目标绩效观摩点评考核，对三江商贸、天一小贷、精鑫资产、投资发展部、计划财务部五个单位开展观摩点评考核。集团党委书记、董事长童彪，党委副书记、总经理谭源，集团领导班子参加点评考核。

大家先后深入三江商贸办公区、天一小贷办公区、先进制造产业园4号楼一楼、绵阳科发集团南湖电子信息工业园、绵阳商业银行经开支行五个点位，听取单位负责人工作汇报。

童彪、谭源立足集团发展实际分别对五个单位进行点评，肯定了工作成绩、指出了问题和不足，并提出了新的工作要求。

主要领导在点评中指出：

三江商贸要不断提高业务增量，在盈利能力上下狠功夫，持续推进公司市场化发展进程，加大与央企、国企的合作，积极对外探寻新模式；要规避与国殷商贸“同质化”发展，不断增强自身核心竞争力；要围绕主业，通过专业培训、考察调研等多种方式，深入推进专业队伍建设。

天一小贷要不断加大市场开拓力度，拓展潜在客户，优化产品结构，提高贷款业务水平，确保公司利润稳定增长；要进一步加强与金融机构的合作互动，学习先进经验，创新贷款产品，丰富业务品种；要不断提高服务水平和质量，加强宣传推广，打造品牌影响力，提升核心竞争力。

精鑫资产要在资产运营方面做深做细，把大资产运营和多元化业务协同发展的新格局推向新高度；要充分发挥主业优势，提升管理服务水平，持续加大产业园及各类经营资产的招商力度，提高资产出租率；要持续开展专业知识学习，加强对外交流，在实践中积累经验，逐步提高队伍专业素质。

投资发展部要紧跟资本市场动态，研判行业发展趋势，打破传统思维，实现投资渠道多元化和投资项目优质化；要充分发挥牵头抓总作用，积极协调各部门（公司），争取在年内实现AA+主体信用提级目标；要持续加强投资领域知识学习，提升自身专业水平，以专业的投资眼光和战略发展的高度谋划储备市场化项目。

计划财务部要严格执行集团的各项管理制度，统筹管理好集团的资金，保障公司运转，实现资金合理运用，实现增值收益；要考察借鉴并引进先进的信息化管理系统，加强业财融合，提高工作效率，实现集团管理数字化转型。

集团各部门（公司）主要负责人、部分职工代表参加点评考核会。