8月3日晚，经开投控集团党委书记、董事长童彪组织召开重点工作推进会，研究部署近期重点工作。党委副书记、总经理谭源对相关工作提出要求。公司领导范一洲、李从兵、何成飞、岳筱满、袁志钦参加会议。

会上，相关部门（公司）汇报了近期企业债发行、股权投资、主体信用评级、产业园及商业门面招商运营、重点项目建设等工作推进情况、存在问题及下一步工作打算。童彪组织与会人员就相关问题进行了分析研判，并安排部署相关工作。

会议指出，当前阶段是集团公司转型发展的关键时期，公司上下须高度重视，深度参与，通力配合，狠抓落实，全力推动集团公司重点工作按照既定时间节点有序开展。

会议要求，一是提高工作主动性，在思想上提前谋划，行动上不等不靠，加大与上级主管部门、区级部门（单位）对接力度，发现问题及时协调处置，齐头并进开展各项重点工作。二是迅速组建专项工作专班，明确责任分工及时间节点，做到既有主体单位牵头抓总，又有配合单位各司其职、各负其责，形成推动重点工作的强大合力。三是加强执行力建设，务求工作实效，做好专项跟踪督查及纪检监督，确保各项工作按计划取得实质性成果，为集团公司发展作出积极贡献。

针对项目建设，会议强调，各责任单位要积极施策、攻坚克难，在加快推动在建项目建设的同时有序推动项目储备，特别是在建产业园项目要加大招商力度，提高产业园入驻率，助推经开区经济社会发展。

各部门（公司）负责人，督查办公室主任参加会议。