为深入了解公司2022年度的经营管理状况，进一步激励促进高级管理人员提高经营能力和自身素质，总结2022年工作成果，规划2023年度经营和管理工作，推动公司进一步科学、快速发展。经开投控集团于6月27日召开了2022年度高级管理人员述职评议会，会议由集团党委书记、董事长童彪主持，集团领导班子成员参加会议。

会上，5名高级管理人员围绕分管工作、年度经营目标、廉洁从业及2023年工作思路等方面进行述职。考核小组从职业素养、管理能力、工作业绩等9个维度进行现场评议。

会议指出，公司高级管理人员要用长远的眼光，不忘初心，携手发展，坚定不移的顺应公司发展中的新要求和新变化，在变化中寻求发展机遇，提升经营管理能力。

会议要求，公司高级管理人员一是要加强政治理论学习。要坚定不移把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动公司改革发展的根本遵循，时刻保持高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，通过学习，不断提高政治站位，彰显国企责任担当。二是要加强通识学习。要丰富知识体系，即要对自己所干的本职工作有应知应会的深度，又要具备政治、经济及文化等方面的广博知识，不断增强工作的科学性、主动性和预见性，积极为公司发展建言献策，提高决策有效性、科学性及创造性。三要凝聚团结之力。要提升境界格局,始终以公司为重，以事业为重，互相尊重，分工不分家，相互帮衬，用真诚赢得信任，在合作中加深了解，在共事中增进团结，努力谋求“最大公约数”，齐心协力推动公司发展不断迈上新的台阶。四要持之以恒抓好党风廉政建设。要坚守廉洁从业底线，把纪律和规矩挺在前面，强化纪律教育，时刻深知“底线”、不逾“红线”、不碰“高压线”。

会议强调，一分部署，九分落实。经营的成败在于协同，要提高协同水平、发挥协同效应，要坚持既定的发展目标、发展方向、发展路线，要善于算总账、算大帐，进一步抓好落实，狠抓执行力建设，要求真务实、真抓实干，把公司各项部署扎扎实实落到实处，齐心协力推动公司发展不断迈上新的台阶。

本次述职既压实了高级管理人员工作责任，又检验了自身素质，营造了“比学赶帮超”的良好工作氛围，进一步凝聚公司高级管理人员干事创业的强大合力，促进自我认识、自我学习、自我提升，助力公司高质量发展起到重要作用。