10月13日，经开投控集团组织召开招商引资及壮大市场主体领导小组第一次全体会议。集团党委书记、董事长童彪主持会议，集团领导班子全体成员参加会议。

会上，集团党委委员、纪委书记孙巧组织学习了关于调整招商引资工作及发展壮大市场主体领导小组人员、领导小组办公室工作制度等相关文件，集中讨论了经开投控集团宣传手册内容。

童彪指出，盘活现有载体资源是集团招商引资工作的重中之重，对增强公司“造血”功能，推动企业实现高质量发展具有重大意义。童彪要求：一是“强观念”。各部门（公司）要提高认识，增强招商引资的责任感，对标部门招商目标任务“找差距，抓落实”。二是“走出去”。依托集团现有载体资源，有针对性地开展“引进来”工作，营造全员招商、精准招商的良好氛围。三是“重宣传”。要尽快完善《经开投控集团宣传手册》，全方位、多层次地做好集团企业形象的宣传，让社会各界更加全面立体地了解认识经开投控集团，促进优质企业来经开区投资兴业，与集团公司开展合作。四是“强措施”。招商领导小组办公室要对项目信息进行有效甄别，做好重点项目追踪，探索基金招商新模式，不断提高招引质效。五是“创环境”。要在区党工委、管委会的坚强领导下，坚定不移地做好要素保障服务，优化营商环境，为经开区建设西部先进制造业示范区贡献更大力量。

集团公司各部门（公司）主要负责人、招商办公室全体人员参加本次会议。