9月24日，经开投控集团组织召开招商引资及壮大市场主体专题研讨会。会议由党委委员、纪委书记孙巧主持，党委委员、副总经理范一洲参加会议。

会上，范一洲通报了前期招商引资及壮大市场主体工作开展情况；孙巧组织与会人员就招商引资及壮大市场主体工作相关问题进行了充分讨论，并结合工作实际安排部署集团四季度招商攻坚行动相关工作。

孙巧指出，招商引资是一项系统性的工作，需要群策群力、共谋发展。孙巧要求，一是整合招商资源，明确责任分工。成立招商工作领导小组，建立由集团公司招商办牵头，以精鑫资产为中坚力量，各部门（子公司）协同作战的工作机制，以周汇报、月通报、大事记等多种形式强化过程管理；二是抢抓时间节点，提前高位谋划。紧紧围绕公司先进制造业服务中心、智慧家庭产业园、生物医药产业园等新建厂房载体资源，进一步探索产业招引方向、招商思路及园区运营模式。三是强化业务培训，提高招商能力。要加强政策、产业园区建设、基金金融、商务接待等方面知识学习，以“一月一培训、一月一外出”的方式，以理论联系实际，打造一支专业化招商团队。四是建立研判机制，提高招商质效。组织相关部门定期召开项目研判会，多维度对有效项目信息进行充分分析研判，同时加强项目后续跟踪对接，进一步提高项目落地转化率。

集团公司招商办公室，精鑫资产相关人员参加本次会议。