天一小贷公司“金”准发力,奋力夺取一季度金融“开门红”

发布时间:2023.03.21        信息来源:天一小贷        文章作者:李维

2023年,天一小贷公司紧扣“金融赋能高质量发展”主题,以深化改革为动力,以业务经营为主线,以提高经营效益为重心,锚定目标,多措并举,全力以赴打好一季度“开门红”攻坚战、突围战。截至目前,公司已累计发放贷款6.8亿元,支持客户221户次,为园区50余家企业提供3.75亿元融资支持。2023年新增贷款较上年同期增长44%,一季度预计实现营业收入同比增长31%;利润总额同比增长53%。

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夺市场、拓客户,实现量质双升

公司按照“稳存量、扩增量、提质量”总体要求,坚持以客户为中心的经营理念,进一步优化结构,做实基础,做强特色。从客户、区域、行业、产品4个维度进行资源配置,持续加大对有成长性的实体经济客户拓展力度,通过主动营销,截至目前,公司新增优质客户10余家,新增贷款5180万元。用悉心培育的“小环境”优化了小微企业发展的“大气候”,用精准服务的“小滴灌”孕育了小微金融的“大效益”,为公司拓展市场、提升服务、做强业务提供了强有力的保障。

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搭渠道、优结构,扩大主营优势

积极构建多层次、立体式客户经营新模式。通过批量拓展、链式影响、高层突破等方式,有效搭建高质量获客渠道,发掘优质批量获客场景。在增量客户拓展上,着力打破界限,以“做大国企、做强民企、做多小企”为目标,与区级部门、银行机构、担保机构深入合作。截至目前,公司为两家客户提供850万元资金支持,为园区招商引资项目新增贷款250万元,实现对大型、中小、小微企业服务的全覆盖。同时,深度推进业务结构调整,加大对普惠小微、重点企业和重点区域的信贷投放,挖掘了一批优质中长期项目,为区域重点企业、国有企业提供资金支持3300万元,有力巩固了公司的市场地位。

守底线、防风险,夯实发展根基

坚持“风险要防住,底线要稳住”思维,进一步压实安全责任。通过实行潜在风险客户强制退出,重点领域存量贷款风险出清化解机制,采取整体规划、因类施策方式,进一步明确方向、划清界线,稳步有序压降存量风险,严格控制新增风险,保障了公司的稳定经营和良性运转。截至目前,公司无新增不良贷款,收回风险贷款本息565万元,贷款不良率逐年下降。

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重管理、强支撑,激发内生动能

坚持市场化改革,严守风险底线,树立经营意识,不断增强发展的内生动力,不断激活发展活力。公司以保持国有资产质量稳定为抓手,建立健全全方位、全过程、全覆盖的市场化管理体系,将业务发展、风险防控、资源配置作为重要考核依据,充分发挥考核评价“指挥棒”作用,不断催生员工积极干事的内生动力,实现员工收入增加与公司效益提升的良性循环,有效促进公司的加速发展。

时间镌刻使命,奋斗开启未来! 天一小贷公司将继续贯彻落实党的二十大精神和集团决策部署,进一步增强发展的紧迫感、使命感和责任感,聚力主责主业,踔厉奋发、勇毅前行,以更高昂的精神状态和奋斗姿态,谱写集团公司金融板块高质量发展新篇章。

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天一小贷公司“金”准发力,奋力夺取一季度金融“开门红”

发布时间:2023.03.21

信息来源:天一小贷        文章作者:李维

2023年,天一小贷公司紧扣“金融赋能高质量发展”主题,以深化改革为动力,以业务经营为主线,以提高经营效益为重心,锚定目标,多措并举,全力以赴打好一季度“开门红”攻坚战、突围战。截至目前,公司已累计发放贷款6.8亿元,支持客户221户次,为园区50余家企业提供3.75亿元融资支持。2023年新增贷款较上年同期增长44%,一季度预计实现营业收入同比增长31%;利润总额同比增长53%。

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夺市场、拓客户,实现量质双升

公司按照“稳存量、扩增量、提质量”总体要求,坚持以客户为中心的经营理念,进一步优化结构,做实基础,做强特色。从客户、区域、行业、产品4个维度进行资源配置,持续加大对有成长性的实体经济客户拓展力度,通过主动营销,截至目前,公司新增优质客户10余家,新增贷款5180万元。用悉心培育的“小环境”优化了小微企业发展的“大气候”,用精准服务的“小滴灌”孕育了小微金融的“大效益”,为公司拓展市场、提升服务、做强业务提供了强有力的保障。

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搭渠道、优结构,扩大主营优势

积极构建多层次、立体式客户经营新模式。通过批量拓展、链式影响、高层突破等方式,有效搭建高质量获客渠道,发掘优质批量获客场景。在增量客户拓展上,着力打破界限,以“做大国企、做强民企、做多小企”为目标,与区级部门、银行机构、担保机构深入合作。截至目前,公司为两家客户提供850万元资金支持,为园区招商引资项目新增贷款250万元,实现对大型、中小、小微企业服务的全覆盖。同时,深度推进业务结构调整,加大对普惠小微、重点企业和重点区域的信贷投放,挖掘了一批优质中长期项目,为区域重点企业、国有企业提供资金支持3300万元,有力巩固了公司的市场地位。

守底线、防风险,夯实发展根基

坚持“风险要防住,底线要稳住”思维,进一步压实安全责任。通过实行潜在风险客户强制退出,重点领域存量贷款风险出清化解机制,采取整体规划、因类施策方式,进一步明确方向、划清界线,稳步有序压降存量风险,严格控制新增风险,保障了公司的稳定经营和良性运转。截至目前,公司无新增不良贷款,收回风险贷款本息565万元,贷款不良率逐年下降。

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重管理、强支撑,激发内生动能

坚持市场化改革,严守风险底线,树立经营意识,不断增强发展的内生动力,不断激活发展活力。公司以保持国有资产质量稳定为抓手,建立健全全方位、全过程、全覆盖的市场化管理体系,将业务发展、风险防控、资源配置作为重要考核依据,充分发挥考核评价“指挥棒”作用,不断催生员工积极干事的内生动力,实现员工收入增加与公司效益提升的良性循环,有效促进公司的加速发展。

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