为实现2023年一季度资产运营管理板块“开门红”，推动全年工作开好局、起好步。精鑫资产公司紧紧围绕集团工作部署，精准施策、强化管理，以“起步就要提速，开局就要争先”的姿态全力冲刺一季度“开门红”。

定目标、压担子、添措施

开年来，精鑫资产进一步强化拼抢意识，紧紧压实工作责任，完善工作机制，细化工作任务，优化工作举措，聚焦短板弱势，加强研判会商，有效提高资产调度效率。

早谋划、强预防、提效率

一是提前谋划、主动出击，积极开展工业厂房购买意向调查，寻求资产流通途径，不断提高资产变现能力，提升资产收益率；二是严格按照国有资产管理法律法规，结合集团资产管理办法，制定《资产租赁实施细则》，进一步深挖资产价值，拓宽招租渠道，高效开展资产管理经营；三是对标准厂房、商业零星资产、运营车辆及纸板生产线等加大工作巡查和专项检查，及时处置安全隐患，有效提升资产安全管理。四是大力开展城南壹號二期、中恒翰林府商业门面、城南五和车位等资产的整体招商租赁，加快盘活闲置资产步伐。

齐发力、拓市场、促业绩

按照大资产运营和多元化业务协同的总体思路，结合市场需求，积极对接潜在合作伙伴，全面扩宽业务市场，增强公司造血能力。截至目前，各子公司积极拜访自来水供水、瓦楞纸板等客户10余家，已有8家达成初步合作意向，双创二期项目二楼成功确定承租方，公司市场化转型正持续向好发展。

下一步，精鑫资产将继续按照集团安排部署，保持奋进姿态，科学研判形势，分解细化指标，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，跑出“加速度”，拼出“新高度”，为集团公司高质量发展贡献资产力量。