11月22日，经开投控集团召开重点项目疫情工作部署会，会议由党委书记、董事长童彪主持，党委副书记、总经理谭源，党委委员、副总经理黄俊参加。

会议指出，近期疫情形势严峻，目前公司正面临年底“收官战”的关键时期，各项目要锚定项目建设目标，高度重视项目建设及疫情防控工作，立即排查施工人员情况，做好闭环管理准备。要进一步加强统筹，合理调度，压茬施工，确保重点项目有序建设。

会议强调，一是加强监管，强化落实。严格按照疫情防控和安全风险管理要求，统筹安排好人员、机械调配与组织工作，加强作业监管与检查，督促施工单位严格落实“一测一扫五查”要求，保证工程质量与人员安全。二是压实责任，合力协作。各项目管理人员要增强时时放心不下的责任感，确保第一时间发现问题、掌握需求、提出解决办法、调整施工计划，提升项目管理效率。针对突出问题，要“一对一”分析研究、“点对点”拿出措施、“实打实”推动落地，有力保障项目建设的连续性。三是提前预判，科学谋划。建设、施工单位要提高思想认识，提前考虑天气、疫情等不利因素，按照施工需要，合理备足施工材料，保证项目推进不受影响。

集团工程管理部、建设集团相关负责人及各项目管理人员参加会议。