10月10日晚，经开投控集团利用“周一夜会”时间，组织召开工作推进会，安排部署近期重点工作。会议由党委书记、董事长童彪主持，集团公司领导班子成员参加会议。

会议听取了人才公寓筹备组关于人才公寓环境改造的初步方案，听取了项目现场代表关于各在建项目推进情况、存在问题及下一步计划的汇报，明确了人才公寓环境改造的实施意见，并对项目建设工作提出了要求。

关于人才公寓环境打造，童彪指出，要按照会议意见加快实施相应工程，并提早组织人才公寓及外围基础设施道路设计单位进行充分沟通交流，确保人才公寓外围环境协调一致，美观上档次。

关于项目建设，童彪要求，一是大力践行一线工作法和“5+2+16”工作机制，领导班子要带头抓好各项目专班的推进工作，各中层管理人员要主动融入项目建设中去，在公司上下营造热烈的攻坚氛围。二是对于公司自建的项目，要严格按照自建管理办法及相应程序加快推进，务必做好项目的前、中、后期各项工作，突出效率和建设品质。三是对近期攻坚的项目要加强预判和统筹，进一步优化夜间施工方案，注重项目建设的安全质量管理。四是对项目存在的问题及需协调事项进行梳理，建立清单，提出处置意见（建议），召开专题会议进行研究解决。

会议还安排了近期资金筹措相关工作。

集团各部门（公司），经开置业、人才公寓筹备组负责人及项目现场代表参加会议。