9月22日，经开投控集团开展2022年第三季度目标绩效观摩点评考核，集团党委书记、董事长童彪，党委副书记、总经理谭源，集团领导班子参加点评考核。

本期接受考核的单位为综合行政部、招标采购部、工程管理部、经鑫土地公司。童彪带领考核小组深入职工食堂、三江实验学校、友谊片区文武路、松垭保障性住房四个点位现场观摩，听取汇报，谭源对四个单位观摩现场进行了点评。

会议要求，综合行政部要提高站位，牢固树立大局意识、全局意识，围绕“决战四季度、大干一百天”行动，为集团行稳致远、全面发展提供居中调度协调力量；要加强学习，不断提高部门人员的综合能力，树牢服务意识，强化主观能动性，注重工作细节，为集团发展提供全方位服务。

招标采购部要积极推进全流程电子档案管理，充分利用电子采购平台，进一步规范招标采购流程；要加强风险把控和廉洁教育，主动融入集团发展战略，不断推陈出新，优化采购机制，为集团转型发展赋能。

工程管理部要强化廉洁意识，加强专业人员实操能力培养，要在项目全过程管理、项目竣工结算等工作方面多下功夫，增添措施，全面提高管理质效；要全面总结工作经验方法，敢于担当，敢于较真碰硬，切实加强项目质量安全监管。

经鑫土地公司要改进工作思路，优化工作方法，推动历史遗留问题尽快解决；要紧抓学习，深入研究国家相关政策，加强行业交流沟通，主动担当作为，不断提高全体成员综合素质能力和专业性水平；要紧盯片区城市更新，为集团转型发展提供更多空间资源。

会上，集团分管领导也结合分管工作对点评考核单位进行了工作评价。

会议还就近期参加经开区观摩点评、落实“决战四季度，大干一百天”行动、近期重点工作进行了安排部署。

集团各部门（公司）主要负责人、职工代表参加点评考核会。