7月5日，经开投控集团召开“提质增效”阶段性总结暨项目攻坚工作总结会议，集团党委书记、董事长童彪出席会议并讲话，党委副书记、总经理谭源主持会议，集团领导张竞文、范一洲、王磊、李从兵、黄俊参加会议。

童彪指出，6月以来，集团公司实施“提质增效，加强执行力建设”和项目建设集中攻坚两大行动，截止6月底，公司攻坚的各个项目均取得了阶段性成效，完成了区党工委、管委会对我们的考验。当前已进入下半年，希望各部门（公司）进一步增添举措，提高工作效率，共同推动集团公司各项工作加快实施。

童彪要求，一是要清醒认识开展“提质增效、加强执行力建设”和“项目攻坚”行动目的和意义。切实提高认识，增强责任意识、危机意识、大局意识，积极主动参与作风整治专项行动，让自己在行动中受洗礼，在作风转变中出成效。二是要认真总结项目攻坚取得的阶段性成果，通过总结反思，举一反三，扬长避短，再次梳理工作计划，及时调整工作节奏，确保方向不乱、节奏有序、方法有力，强力推进各项工作。三是要对标目标，找差距、添举措，奋力追赶进度，为全面完成年度目标而不懈奋斗。

童彪强调，全体人员要树立“一盘棋”思想，拧成一股绳、汇成一股力量，凝神聚力推动工作落实。要不断加强个人能力素质的提升，切实做到“在学中做，在做中学”，努力与集团公司一道同成长、共进退。
      会上，集团领导班子成员、项目建设集中攻坚工作小组代表范一洲、黄俊分别就各自分管领域的项目建设工作进行了总结发言，集团工程管理部、建设集团负责人对“提质增效”及项目攻坚阶段性工作进行了汇报发言。
     集团公司各部门（各级子公司）中层管理人员及行政工作人员，集团综合行政部、党群部、工程管理部全体人员，建设集团现场管理人员，聚星科技相关人员，集团自建项目相关人员参加会议。