为实现经开投控集团预算执行审计全覆盖，集团审计法务部以服务发展为目标，强化审计监督职责，围绕三重点，扎实做好预算执行审计工作，确保资金安全高效运行。

一是科学谋划，以审计全覆盖为重点。以集团预算执行审计为引领，充分结合审计全覆盖要求，科学制定集团预算执行审计方案，突出对集团资金量大、经济活动频繁等重点单位的审计监督，并将预算编制、预算执行以及预算相关制度的落地审计统筹实施，实现了审计成果的综合利用，达到了“一审多果”、“一果多用”的效果。本年度预算审计，共审计集团9个部门、13个全资子公司、2个控股公司。

二是挖掘深度，以预算执行审计为重点。牢牢把握“经济监督”这个定位，突出关注预算编制和执行等情况，围绕预算制度的落地，加大对重点专项资金、投融资资金、收入成本的预算管理和资金使用的审计力度，促进预算收支的真实性、合法性和合规性，充分发挥审计监督作用，推动集团资金的合理配置和高效使用。

三是以审促改，以提升审计成效为重点。对审计工作中发现的新问题、新情况，充分听取被审计单位和有关单位意见，提出切实可行的意见建议。梳理审计问题，建立整改台账，与集团督查办联动监督整改落实，紧盯审计问题纠正、审计意见建议采纳等事项的落实情况，切实发挥审计监督的“治已病、防未病”作用。