8月8日，经开投控集团组织召开工作推进会，安排部署近期重点工作。党委副书记、总经理谭源主持会议，领导班子成员参加会议。

会议听取了投资发展部、工程管理部、经鑫土地公司关于各重点项目前期工作推进情况的汇报，分析了当前存在的问题，并安排了后期工作。

会议指出，公司上半年在项目建设上持续发力，取得了阶段性成效，也为完成下半年项目建设任务争取了更多的时间，积蓄了更多精力，储备了发展空间。各责任单位要保持攻坚态势，在加快在建项目的同时加大新建项目前期工作推动力度，竭力推动开工一批产业园、商业综合体等新建项目。

会议要求，一是继续落实好公司项目建设推进制度，始终坚持以“专班”模式压茬推进项目建设，确保各项目按照时间节点有序推进。二是切实增强主观能动性，加强协调配合，充分发挥部门（公司）职能职责，加快完成项目前期工作，及时推动项目进入施工阶段。三是认真梳理项目建设实际情况，加强同区级相关部门的沟通对接，及时做好项目施工计划调整。

会议还审议了城南壹號竣工结算项目审计报告及党风政风督察反馈问题整改内容。

集团各部门（公司）负责人参加会议。