7月18日晚，经开投控集团利用“周一夜会”时间，组织召开工作会议，专题研究部署防汛减灾及项目建设工作。党委书记、董事长童彪出席会议并安排部署相关工作，党委副书记、总经理谭源主持会议，领导班子及各部门（公司）负责人参加会议。

会议第一阶段传达了省、市、区关于防汛抗旱和地质灾害防范应对工作相会议精神及各级领导批示精神，并对防汛抗旱和地质灾害防范应对工作进行了安排部署。会议要求，要充分发挥好“三支队伍”力量，进一步建立健全工作机制，加强风险隐患排查，严格落实值班值守及不定期抽查，提前储备应急抢险及救灾物资，落实各领域应急知识宣传培训工作，切实推动防汛抗旱及地质灾害防范应对工作早排查、早安排、早落实。

会议第二阶段听取了工程管理部关于项目前期工作推进情况的汇报，与会人员就相关问题进行讨论分析，并研究解决措施。会议要求，一是树立项目建设整体观念，各分管领导及各单位负责人要严格按照项目建设责任制要求，各司其职、各负其责，切实发挥项目专班力量，强力推动项目建设。二是加强同区级相关部门及公司内部的沟通协调，畅通跟踪反馈渠道，及时、准确、全面反映项目存在问题，快速、高效解决相关问题。三是对公司各项目存在问题进行深度梳理，对相关问题要分析透彻，形成专题报告，要及时对接相关单位做好项目调整，切实提高项目开工率及项目建设整体效率。

18日下午，集团党委副书记、总经理谭源还组织相关部门（公司），各建设项目施工单位、监理单位人员召开了防汛工作专题会，学习《关于迅速传达贯彻曹立军书记重要批示精神切实做好当前防汛减灾抢险工作的通知》，并提出了具体工作要求。