3月12日晚，经开投控集团利用夜会时间召开2020年度目标绩效考核专题会议。会议由集团党委书记、董事长童彪主持，集团领导班子成员参加会议。

此次考核主要通过听取汇报、查阅资料等方式进行，考核主要内容为2020年度目标任务完成情况及特色亮点工作等情况。考核小组对各部门（公司）2020年目标绩效完成情况进行逐项逐条审议，同时听取各责任单位对部分指标考核结果持不同意见的申诉，集体商议确定最终考核结果。

会前，童彪强调，各单位要严格遵守考核纪律，所有提供资料不得弄虚作假。考核小组要坚持原则，严格标准，确保“一把尺子拉到底”。

会中，童彪指出，目标是努力的方向，前进的动力，各单位要充分认识目标绩效考核工作的重要性，在目标设置上应该科学考量，既要立足实际，又要跳起摸高。童彪要求，一是认真梳理2021年度目标任务。各单位要认真总结2020年度工作，思考2021年度目标任务，敢于自加压力，不回避历史问题，大胆提出更多特色亮点工作。二是实施目标绩效分类考核。将集团各部门（公司）划分为综合、经济两大类，进行分类考核。综合类单位考核“重工资轻绩效”，经济类单位考核“重绩效轻工资”，充分调动各单位工作积极性。三是持续推进改革工作。2021年，集团公司将选取1-2家经营性公司作为改革试点单位，按照市场化要求实行商业化运作，努力提高行业竞争力，不断提升经营创效能力。

本次会议采取候会制，集团各部门，一级子公司主要负责人参加会议。由集团党群工作部、审计法务部对会议进行全程监督，计划财务部对相关数据进行核实，确保会议召开真实有效，考核结果公平公正。