7月11日，经开投控集团利用“周一”夜会时间召开工作推进会，党委书记、董事长童彪主持会议并安排部署相关工作，公司领导范一洲、黄俊、王磊、孙巧、李从兵、袁志钦参加会议。

会议听取了先进制造业服务中心、城南壹號二期等已完工项目竣工验收、移交工作节点安排及人才公寓建设、幸福里节余房、桃园社区地块房地产开发、物流产业园、三江智连产业园、智能终端配套产业园等项目工作推进计划；工程管理部和建设集团项目管理公司报告了在建项目建设进度、当前存在问题及下步工作措施；同时，会议还传达了区文明城市创建推进会议精神。

会议指出，要认真总结推广项目攻坚行动经验，找出项目滞后原因，针对弱项短板，举一反三，有针对性地加强业务学习，提升业务水平，集中精力，抢时间、抓协调、赶进度，抓紧项目实施推进。

  会议要求, 一是强化管理抓安全。工程管理部及建设集团要加强高温天气施工人员的劳动保护，采取“做两头，歇中间”方法，错温施工；严格落实汛期安全防范措施，完善应急预案，做好应急响应，加强值班值守，畅通信息渠道，妥善应对异常情况，果断处置突发情况，确保安全施工安全度汛。二是强化措施抓进度。要紧盯重点项目进度要求，切实落实目标倒逼机制，严格按照要求时间节点，分解任务，压实责任，倒排工期，挂图作战，同步推进项目前、中、后各阶段任务环节，确保项目按计划推进。三是严格督查抓落实。要继续加强重点项目建设的督查督办，对督查中发现的问题，实行销号管理，限时督办，限期解决，对项目推进不力导致进展缓慢和未按期完成任务的，要严肃追责问责，逗硬考核。

会议强调，要统一思想，高度重视全国文明城市创建工作，要从组织领导、责任分工、督查落实、宣传引导等方面健全工作机制，整合力量，充分用好“党员先锋队、志愿者服务队、青年突击队 ”三支队伍， 加强联动，多形式开展志愿者服务活动，在公司范围内营造良好的“争创文明城、争当文明人”创建氛围。

各部门（公司）负责人，集团各部门，建设集团、精鑫资产、经鑫土地、聚星科技、经开置业主要负责人及项目管理公司相关现场代表参加会议。