6月30日，区党工委委员、管委会副主任陶刚调研经开投控集团投资、融资及项目建设工作并主持召开座谈会议。公司领导童彪、谭源、黄俊、王磊参加座谈。

会上，党委书记、董事长童彪汇报了公司2022年投资、融资、项目建设、主要经济指标完成情况，与会人员就工作推进进度、存在问题及请求支持事项进行深入交流。

陶刚充分肯定经开投控集团在2022年上半年在党风廉政、项目建设及经济指标等方面的工作成绩。他希望经开投控集团坚守“来自园区、发展园区、服务园区”的初心和使命，在公司经营发展中要兼具政治效益和经济效益，充分算好“经济账”，打响“金算盘”，以精细化管理推动经开投控集团稳健发展。

陶刚要求，一是加快推动项目建设。要增强责任意识，提升工作统筹能力，提前思考预判，创新工作方法，通过组建项目建设前期工作组等方式，加强与各方的联动配合，形成合力，做好项目建设各环节的筹备谋划，力争形成“策划储备一批、前期推进一批、促进开工一批、完成竣工一批”的良性循环机制。二是稳步推进投资融资工作。要吃透政策，早谋划，早准备，提前包装和储备优质项目，提前做好年度投融资安排，坚定不移地锁定年度投资项目及资金，不断提升融资能力，助力增加有效投资。三是全面深化制度体系建设。要完善机制体制，细化规章制度，做到“让制度管人，流程管事”，进一步提升工作效能。四是大力践行一线工作法。公司管理人员要以真抓实干的工作作风，深入一线解决“疑难杂症”问题，直面“急难险重”任务，真正做到情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推动。

陶刚强调，在公司的生产经营中要严格遵守“四严”要求，严守纪律规矩，严把风险底线，严肃制度纪律，严守法纪红线，以廉护航公司健康稳健发展。

综合行政部、投资发展部、融资业务部、招标采购部、工程管理部、建设集团主要负责人及相关人员参加会议。