为进一步深化人事制度改革，建立健全符合市场经济规律的劳动用工和分配制度，充分激发员工干事创业激情和动力，11月28日，集团党委书记、董事长童彪主持召开2020年第36次党委（扩大）会议，研究讨论深化人事制度改革相关事宜，集团领导班子成员、各部门、各子公司主要负责同志参加会议。

会上，参会同志围绕绩效考核管理、劳动分配、激励措施、惩处机制等方面出主意、提点子。

会议指出，要通过深化人事制度改革，最大限度激活队伍活力与动力，实现干部能上能下、员工能进能出，人才既引得进、又留得住、更用的好。要科学运用绩效考核，实现岗位薪酬动态调整，既要让全员高度树立责任意识、危机意识，也让想干事能干事干得成事的同志利益受到保护。

会议还对近期工作作出安排。一是全力抓好融资工作，积极拓宽融资渠道，创新融资模式，广开源头汇聚资金，增强资金保障能力；二是始终要把创新作为公司发展动力，积极谋划明年重点工作，确保明年各项工作开好局、起好步；三是要全力以赴推进项目建设，确保按时保质完成年度建设任务；四是抓好班子，带好队伍，切实提高员工队伍凝聚力和战斗力，为推进公司各项重大决策的落实提供有力的组织保证，促进公司健康发展。

童彪强调，公司上下要勤学、乐学、善学，加大学习培训力度，加强对外考察交流，进一步开拓视野、创新思维，更新理念、提高认识，提升经营管理能力水平；要全面梳理年度目标任务，坚持问题导向、目标导向，补短板、强弱项，聚力攻坚、奋力冲刺，确保全面完成年度目标任务。