4月25日晚，经开投控集团党委副书记、总经理谭源组织召开工作推进会，公司领导范一洲、黄俊、王磊、李从兵、袁志钦参加会议。

会议就如何贯彻落实“融资平台、建设先锋、产业龙头、民生抓手”十六字工作要求进行了讨论发言。工程管理部、建设集团分别就新建项目前期工作，6月拟完工项目推进情况、存在问题及下步计划进行了汇报。

谭源结合公司实际深入阐述了“十六字”工作要求的精神实质和深刻内涵，并要求各单位要进一步提高站位，将思路再打开一点，把眼光再放深远一点，切实把工作想细、想深、想透，谋定后动，精准施策，让各项工作推动更快、更实、更优。

谭源要求，一是抖擞精神，担当作为，以不留退路的决心，排除万难的勇气，一鼓作气推动项目建设，确保6月底前交付一批项目，势必交上一份提质增速的“好答卷”，打好一场硬气“翻身仗”。二是不等不靠，苦干实干，主动对接相关部门单位，全面畅通内外沟通渠道，竭尽全力解决问题，加速项目推进。对于无法解决的棘手问题、突出困难要第一时间反馈，以最强力量、最有力举措迅速解决相应问题。三是深入现场，深入一线，增加到项目监督巡查管理的频次，时刻掌握项目最新进展，现场研究解决问题，切实推动项目按照既定时间节点完成。四是提前预判、提早部署，结合项目建设实际及时调整工序，避免因其他客观原因影响项目建设进度。

集团各部门（公司），经开置业主要负责人及部分项目现场代表参加会议。