4月22日，经开投控集团党委书记、董事长童彪带队调研公司在建项目推进情况，协调解决有关问题和困难。

童彪先后查看了城南壹號二期、桃园统建房、智慧家庭产业园、先进制造业服务中心项目建设情况，认真听取了现场负责人对施工情况的汇报，了解各项目施工进度、节点和施工过程中存在的问题及难点，并就下一步工作提出明确要求。

在城南壹號二期项目现场，他指出，施工单位要加强与业主单位沟通交流，完善相关手续，加快协调电力设施进场，在确保安全、质量、环保的前提下，全力加快项目建设。经开置业要尽早谋划商铺租赁事宜，积极对接区住建局、街道办落实房屋分配问题。

在桃园统建房，童彪强调，汛期即将来临，施工单位要提高思想认识，认真落实防汛责任，强化防范措施，全力做好防汛工作，积极筹备好雨季防汛应急观摩试点工作。建设和施工单位要切实履职尽责，加强项目建设过程监管，严把安全、质量、环保关，把工作做在前面，跑出项目加速度。

在智慧家庭产业园，童彪要求，建设、施工、监理单位要认真履行职责，抢抓时间、主动靠前、通力合作，牢固树立“今天再晚都比明天早，明天再早都比今天晚”的意识，紧盯每一天、每一月、每一季，确保时间和进度匹配、时间和成效匹配。建设集团要督促施工单位在本月底完成项目部搭建，同时，对地下资源做好相应保护措施。

在先进制造业服务中心，童彪强调，业主单位要加强对项目人员管理，督促施工单位优化施工组织方案，加强人、材、机投入，切实提高项目建设效率，确保月底完工。

综合行政部督查小组，建设集团、施工单位相关负责人参加调研。